集團(tuán)公司召開(kāi)股東代表會(huì)議、年度干部大會(huì)和“雙先”表彰大會(huì)

1月31日，集團(tuán)公司股東代表會(huì)議、年度干部大會(huì)和“雙先”表彰會(huì)在職工之家召開(kāi)。集團(tuán)公司高管、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、股東代表和受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人參加大會(huì)。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理白云亮主持會(huì)議。

大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中開(kāi)幕。

一、股東代表會(huì)議

股東代表會(huì)議中，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董繼鋼代表董事會(huì)作《2024年第一次股東代表會(huì)議董事會(huì)工作報(bào)告》，報(bào)告從保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；構(gòu)建規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，治理效能進(jìn)一步提升；深化股權(quán)制度改革，股東股權(quán)管理更加規(guī)范；建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，以點(diǎn)及面的工作格局正在形成；完善管理服務(wù)體系，建設(shè)美好鋼興的力量高度凝聚五個(gè)方面總結(jié)了2023年的重點(diǎn)工作。同時(shí)，提出了五項(xiàng)2024年重點(diǎn)啟動(dòng)和推進(jìn)的任務(wù)：以產(chǎn)業(yè)分析為抓手，強(qiáng)化戰(zhàn)略研究，確定發(fā)展方向；以深化股權(quán)制度改革為抓手，完善組織架構(gòu)，提升治理效能；以完善績(jī)效考評(píng)為抓手，打造優(yōu)秀事業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成協(xié)同發(fā)展格局；以發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)作用為抓手，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，創(chuàng)造規(guī)范發(fā)展環(huán)境；以制度建設(shè)為抓手，理順管理體制，集聚齊心協(xié)力建鋼興的力量。

集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席高建華代表監(jiān)事會(huì)作《2024年第一次股東代表會(huì)議監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，報(bào)告總結(jié)了監(jiān)事會(huì)2023年的重點(diǎn)工作，對(duì)集團(tuán)公司總體工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并對(duì)集團(tuán)公司今后的工作提出了四點(diǎn)建議：要始終注意凝心聚力，抓班子帶隊(duì)伍打造核心事業(yè)團(tuán)隊(duì)；要始終堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)改革，不斷健全完善公司治理體系；要始終加強(qiáng)控制監(jiān)督，堵漏洞降風(fēng)險(xiǎn)，提升管控能力；要始終盯住經(jīng)濟(jì)效益，提升創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

集團(tuán)公司集團(tuán)管理部副部長(zhǎng)王剛宣讀了《集團(tuán)公司章程修正案》。

會(huì)上，全體股東代表分別對(duì)《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《集團(tuán)公司章程修正案》、《選舉辦法》進(jìn)行了舉手表決，并按照集團(tuán)公司《董事監(jiān)事選舉辦法》和《股權(quán)事務(wù)代表選舉辦法》投票選舉了2名董事和1名股權(quán)事務(wù)代表。

二、年度干部大會(huì)和“雙先”表彰大會(huì)

年度干部大會(huì)和“雙先”表彰大會(huì)中，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃威作《2023年總經(jīng)理工作報(bào)告》，報(bào)告從主要經(jīng)營(yíng)情況，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，土地使用與規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)整合調(diào)整，降本增效與外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，安全、環(huán)保工作；財(cái)務(wù)審計(jì)管理、人力資源管理、集團(tuán)管理、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研等方面對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)。同時(shí)，報(bào)告提出了2024年工作目標(biāo)，從六個(gè)方面對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升產(chǎn)業(yè)水平；深化財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作；提升職工素質(zhì)，創(chuàng)新人力資源管理；推進(jìn)企業(yè)戶管理，排除關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)；完善管理制度，深化企業(yè)改革；營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，提升總部能力建設(shè)。

報(bào)告后，黃威代表集團(tuán)公司與眾一公司、匯興公司、恒德公司、宏昇公司負(fù)責(zé)簽訂了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。瑞豐公司、新星公司、鍋爐公司三家企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃威與眾一公司經(jīng)理王海軍簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃威與匯興公司經(jīng)理王志遠(yuǎn)簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃威與恒德公司經(jīng)理朱智慧簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃威與宏昇公司經(jīng)理張永強(qiáng)簽訂《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》

集團(tuán)公司董事、瑞豐公司經(jīng)理李偉作表態(tài)發(fā)言

新星公司經(jīng)理孫鳳友作表態(tài)發(fā)言

鍋爐公司經(jīng)理呂學(xué)敏作表態(tài)發(fā)言

會(huì)上對(duì)2023年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者及軟實(shí)力提升進(jìn)步單位進(jìn)行了表彰。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董繼鋼為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃威為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)

集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理王林峰為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)

集團(tuán)公司工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席高建華為先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記孟俊生為先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃威頒發(fā)軟實(shí)力提升進(jìn)步獎(jiǎng)

集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)，過(guò)去一年我們大刀闊斧的推動(dòng)各項(xiàng)改革工作，解決了許多歷史遺留問(wèn)題，也持續(xù)夯基壘臺(tái)，搭建起了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)架。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，各企業(yè)、各部門(mén)要在組織廣大股東和干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹本次會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，緊扣發(fā)展主題，錨定奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，以嶄新的姿態(tài)、旺盛的干勁、全力推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)鋼興事業(yè)新局面。

大會(huì)在鏗鏘的《咱們工人有力量》音樂(lè)聲中閉幕。