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                公司召開干部大會

                作者:記者木子報道 | 發(fā)布日期:2017-08-16 | 瀏覽次數(shù):5472

                總結(jié)上半年工作   部署下半年任務(wù)


                       8月2日上午,公司在職工之家召開干部大會,總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù)。參加會議的有公司董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會全體成員,公司機關(guān)副部職以上干部和所屬分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及生產(chǎn)、財務(wù)、勞資、辦公室等職能部門的負責(zé)人。公司黨委書記王建云主持會議。


                       會上,首先由公司董事會董事、副總經(jīng)理張萬忠總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,并對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行布置和安排。隨后,公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼做了重要講話。董繼鋼首先通報了公司上半年各項指標(biāo)完成情況及重點工作推進情況(見講話全文),董繼鋼總結(jié)指出,就集團公司上半年各項指標(biāo)和整體工作來看,應(yīng)該講實現(xiàn)了“止滑啟穩(wěn)、回升向好”,這與鋼鐵市場延續(xù)熱銷行情,包鋼產(chǎn)銷量超過年計劃進度水平并實現(xiàn)扭虧為盈有關(guān)系,更與集團公司廣大干部職工務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)、敢打敢拼的精神、任勞任怨的辛勤工作有關(guān)系。付出才有回報、付出終有回報,成績?nèi)〉脤崒俨灰?,這也將增強我們必勝的信心,激勵我們更好地推進今后的工作。在成績面前我們更應(yīng)清醒地認識到當(dāng)前面臨的困難和存在的問題,如資金流日趨緊張存在斷裂的風(fēng)險,包鋼內(nèi)部市場常規(guī)業(yè)務(wù)日趨萎縮且競爭激烈、外部市場開拓乏力,公司內(nèi)部企業(yè)林立、產(chǎn)業(yè)集中度差、核心競爭力難以形成,干部隊伍整體老化、后備隊伍建設(shè)滯后、技術(shù)人才匱乏、管理團隊的凝聚力戰(zhàn)斗力需要提升等等,歷史遺留問題與發(fā)展要解決的老問題與新問題仍然膠著在一起。清醒地面對成績和認識問題是我們形成今后正確工作思路的前提。


                       結(jié)合當(dāng)前及今后面臨的形勢以及上半年工作情況,公司下半年仍要堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào),在集團公司保生存、謀發(fā)展工作中,保生存仍是當(dāng)前的要務(wù),這“穩(wěn)”,而后才能求“進”,即在保生存前提下,苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)、緊抓機遇、謀求發(fā)展。


                       董繼鋼結(jié)合調(diào)研中總結(jié)的幾大問題,提出了集團公司管控的問題、集團公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的問題、集團公司固定資產(chǎn)管理的問題、集團公司人力資源管理的問題、集團公司財務(wù)審計的問題、虧損企業(yè)治理的問題。積極穩(wěn)妥地推進解決好這六個方面的問題,也是公司下半年及今后一段時期的工作重心。


                       會上,公司黨委書記、副董事長王建云重點對公司各級干部提出了要求,強調(diào)首先公司所屬各企業(yè)必須上下同欲、全力以赴完成集團公司既定的奮斗目標(biāo)。目前,集體企業(yè)改革進程中以及歷史遺留的大量制約企業(yè)經(jīng)濟效益提高的主要減利性因素正在逐步化解,我們一定要在盡可能短的時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)這種指標(biāo)一降再降的低迷局面,實現(xiàn)集團公司總體扭虧轉(zhuǎn)盈,實現(xiàn)當(dāng)期各項社會保險全額上繳,重塑公司形象,提振股東和員工信心。二是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須努力做到講政治識大局,講紀(jì)律守規(guī)矩,講責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。講政治識大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)在素養(yǎng),實現(xiàn)股東的利益和改善員工的生存境況是當(dāng)前鋼興公司的政治;講紀(jì)律守規(guī)矩是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求;講責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。講責(zé)任有擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力。三是是公司要改革、要發(fā)展是大勢所趨,實現(xiàn)股東利益化,謀求員工共同福祉是我們的追求和目標(biāo),是我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部光榮而重大的使命。


                       王建云要求全公司上下,要認真貫徹會議精神,按照會議確定的重點工作和目標(biāo),細化工作任務(wù)和責(zé)任,推動公司各項工作全面落實。要克服一切萎靡頹廢的思想,細心分析每一個問題,耐心處理每一個矛盾。堅信,有集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo),有吃苦耐勞和頑強拼搏的干部和員工隊伍,我們一定能夠戰(zhàn)勝一切困難,實現(xiàn)企業(yè)長久生存和繁榮發(fā)展的目


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